И почему это единственная ниша, которая сделает тебя богатым навсегда. А не вся эта крипта, маркетплейсы, услуги, и, прости господи, производство.

— Я как-то искал водителя в семью в Москве. Люди просят 250-300к на руки в месяц. Вся ответственность — просто ездить.

— А есть Семен из Иркутска, который фигачит с утра до вечера, кассовые разрывы, ж*па горит, сотрудники не выходят на работу. Результат месяца — заработал 300к ₽ из них 100к вернул обратно.

*Вздыхаю

Тут бы вспомнить, зачем ты пошел в бизнес. Ммм? Ты пошел за свободой, за мечтой, за прибылью.

Прибыль — это дивиденды, которые ты выводишь себе на карту каждый месяц и тратишь на себя или свою семью.

Но в какой-то момент ты отказался от своей мечты и цели. Теперь твои мечты свелись к тому, чтобы касса не порвалась к концу месяца, чтобы хватило на зарплаты, аренду и проценты по кредитам.

Зарплату выплатил.
Аренду закрыл.
Долги отдал.

А себе ни-че-го.

Где-то внутри назревает немой вопрос, который сложно произнести вслух:

Чтобы аренду заплатить вовремя?
Чтобы лицо перед поставщиками сохранить?
Чтобы сотрудников содержать?

— Я как-то искал водителя в семью в Москве. Люди просят 250-300к на руки в месяц. Вся ответственность — просто ездить.

Правда жизни, в которую не хочется смотреть: каждый день ты предаешь свою мечту.

Каждый день ты продолжаешь принимать сложные решения в условиях дефицита ресурсов. Рискуешь, ответственность берешь, учишься, ошибаешься, стрессуешь.

BMW M5 competition так и остаётся просто мечтой на заставке твоего рабочего стола.

Решение любой проблемы начинается с её признания, а не с суеты и мотивационных хоровод на бизнес-курсах в попытке сделать ноль справа.

Вопрос, который изменить твою жизнь звучит так:

Способен ли твой бизнес стать по-настоящему большим?
Там вообще деньги то есть?

Допустим, сейчас твоя выручка — 4 млн ₽ в месяц, и ты забираешь себе 300-500 тыс. ₽. Представь, что ты добавил ноль справа, и выручка выросла до 40 млн ₽ в месяц.

Сможешь забирать 3-5 млн. ₽ прибыли себе в карман?

Скорее всего, нет. НДС в 20% съест всю твою прибыль.

Ты возразишь:

— До НДС еще дожить надо, да и вообще, мы в России, тут много вариантов.

А я отвечу тебе:

— В России нет ни одной большой компании, которая не платит НДС. Если твой бизнес на масштабе не может платить ВСЕ налоги, ты занимаешься НЕ бизнесом, ты темщик. Сегодня на горе, а завтра ты в тюрьме.

И вместо того чтобы признать: «Я зашел не ту дверь», ты отгоняешь эти мыслишки прочь. Продолжаешь упорно работать, искать «правильных» людей, разочаровываться в них, выгорать и годами топтаться на месте.

80% предпринимателей в России никогда не пробьют потолок в 1 млн. прибыли в месяц. Мне жаль, но скорее всего, ты в их числе.

Давай посмотрим по сторонам. Как выглядит та самая дверь, которая приведет тебя к мечте, ради которой ты начинал бизнес?

1. Услуги
2. Продажа товаров
3. Производство
4. Аренда

Первые три — это путь пота, слез, и крови.

Слабое место услуг — это люди: их либо не хватает, либо ты вкладываешь время в их обучение, а потом они уходят или запускают такой же бизнес, как у тебя.

Продажа товаров — это капитал. Очень простая мысль, которую никто не хочет принимать: чтобы продавать на миллионы, тебе нужны остатки на миллионы. Когда ты заходишь на маркетплейсы с капиталом в 500 тысяч, зарабатываешь не ты — зарабатывают на тебе.

Производство, это толпа людей, которых нет, замороженный в оборудование капитал, и дикая конкуренция с Хуй Ван Чаями из южных провинций Китая. Твои шансы на успех объективно невелики.

А есть аренда — бизнес-модель, где выручка почти равна прибыли, за вычетом 6% налога по УСН. И ты получаешь эту прибыль каждый месяц БЕЗ сотрудников, БЕЗ продаж и БЕЗ производства.

И здесь ты с ухмылкой скажешь мне.

— Дим, ну что ты несешь, чтобы играть в арендный бизнес мне нужен огромный капитал.

— Нет друг, чтобы играть в арендный бизнес, тебе нужен арендатор.

Через 10 минут я разрушу все твои стереотипы про арендный бизнес. Покажу тебе ту саму дверь бизнес модель, которая приведет тебя к твоей мечте, к прибыли от 1 млн рублей в месяц на аренде коммерческой недвижимости. Без стартового капитала, без сотрудников, без продаж и производства.

Звучит броско, знаю, ты мне не веришь, но через 10 минут ты поверишь.